關注人力資本的增值，提升人才價值

1、以團隊精神引導員工勇敢拼搏。

2、以責任貢獻為杠桿的薪酬體系，吸引人才，激勵人才。

3、以績效考核制度，引導員工關注自己的工作成效和關鍵行為。

4、以入職培訓、崗前培訓、在崗培訓方式提高員工的崗位適應能力和崗位流動能力。

5、通過公司內和集團內橫向流動和縱向晉升來擴展員工在企業(yè)內的職業(yè)生涯。

6、對極具潛力的員工提供有計劃有系統(tǒng)的職業(yè)管理訓練，提升其水平，以配合公司業(yè)務的快速增長。